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破浪篤行續(xù)華章 奮楫揚帆譜新篇——廣安投資集團2025年新員工入職培訓綜述

點擊量:7 來源: 發(fā)布時間:2026-01-15

為幫助新員工快速融入集團企業(yè)文化,培養(yǎng)一支適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的專業(yè)化人才隊伍,2025年12月1日至31日,廣安投資集團圓滿舉辦2025年新員工入職培訓班。此次培訓共歷時1月,共開設(shè)33堂專業(yè)課程,9名新員工通過系統(tǒng)的理論學習、深入的實踐考察與嚴格的成果檢驗,共同完成了理論知識“再充電”,理想信念“再補鈣”,工作本領(lǐng)“再蓄能”,助力從“新生力量”到“業(yè)務骨干”的轉(zhuǎn)變,為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新鮮血液與強勁動能。

固本強基,筑牢思想與紀律之魂

集團黨委高度重視新員工的入職培訓,始終將思想政治建設(shè)與紀律規(guī)矩意識放在首位,堅持高質(zhì)量、高起點謀劃,為新員工系好投資集團職業(yè)生涯的“第一粒扣子”。開班首日,學員們通過參觀企業(yè)文化展廳,直觀感受集團的改革發(fā)展歷程、黨建成效、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務航向、文化內(nèi)核等,建立了良好的認同感與歸屬感。開班儀式上,集團黨委委員、專職副書記文道才勉勵大家,要做“提筆能寫、開口能講、遇事能辦、業(yè)務精湛”的廣投人。在培訓課程設(shè)置上,集團結(jié)合新時代國企黨建紀檢等工作精心打造《國企黨建與黨支部工作探析》《國企紀檢工作概述》《中央八項規(guī)定精神解讀》等專題教學,系統(tǒng)闡述了國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)的重要意義與實踐要求,明確了廉潔從業(yè)的底線與紅線。同時,組織學員到小平故居陳列館、“投資集團林”、前鋒區(qū)警示教育基地及武勝紅色文化園參觀學習,在沉浸式的紅色教育中淬煉初心、堅定信念,讓學員們從理論到實踐、從課堂到現(xiàn)場,全方位筑牢新員工的思想根基與紀律意識,確保其未來成長航向正、步子穩(wěn)。

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賦能提質(zhì),錘煉業(yè)務與實務之能

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針對新員工崗位適配與能力提升的迫切需求,培訓設(shè)計了涵蓋集團主營業(yè)務與職業(yè)能力提升的課程體系,著力鍛造扎實過硬的專業(yè)本領(lǐng)。尤其在核心業(yè)務領(lǐng)域,圍繞投融資、擔保、基金、大宗商品貿(mào)易、城市服務、生物醫(yī)藥、天然氣、數(shù)字經(jīng)濟等板塊,設(shè)置了《投資業(yè)務入門培訓》《融資理論與實務》《擔保業(yè)務解析》《數(shù)字廣安建設(shè)》等課程,由各業(yè)務負責人與骨干進行“手把手”教學,使學員們快速建立起對集團產(chǎn)業(yè)布局與運營模式的宏觀認知,快速熟悉了業(yè)務流程,提升了業(yè)務實操能力。在職能管理方面,集團圍繞公文寫作、績效考核、招投標管理、稅務風險、財務基礎(chǔ)等方面為新員工們提供了實務操作指南。在綜合素養(yǎng)提升層面,設(shè)置《寫好文、辦好事、開好會》《高效溝通》《商務禮儀》等培訓內(nèi)容,有效提升了學員們的職場基本功與軟實力。此外,結(jié)合在建項目,集團還組織學員們赴金庫、市民服務中心等項目現(xiàn)場進行實地考察學習,促進理論與實踐緊密結(jié)合。通過這一系列“干貨滿滿”的賦能課程,新員工們的知識結(jié)構(gòu)得到系統(tǒng)優(yōu)化,履職能力也實現(xiàn)快速提升。

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 融合導航,塑造文化與成長之路

本次培訓高度重視集團企業(yè)文化的融入與員工個人成長的引導,旨在幫助新員工順利完成角色轉(zhuǎn)換并促進其長遠發(fā)展。通過專門的群團與企業(yè)文化導航課程,生動解讀了集團的文化價值理念、行為規(guī)范以及豐富多彩的群團活動,進一步增強了新員工的文化認同感和團隊建設(shè)執(zhí)行力。國企員工成長路徑、人才政策解讀、隊伍建設(shè)課程的專題分享課程中,還特別融入了集團在服務城市家園理念、保安服務操作規(guī)程等內(nèi)容,為新員工們描繪了清晰的職業(yè)發(fā)展藍圖與成長生態(tài),多維度展現(xiàn)了投資集團作為市屬國有企業(yè)的責任擔當和各崗位的敬業(yè)精神。將文化熏陶、成長關(guān)懷與責任教育融為一體的培訓設(shè)計,不僅提升了新員工們的團隊凝聚力,也極大地激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力和甘于奉獻的責任擔當,為他們指明了前行的方向。

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以考促學,檢驗學習與轉(zhuǎn)化之效

為確保培訓效果落到實處,本次培訓建立了“學、思、考”相結(jié)合的閉環(huán)機制,下發(fā)了內(nèi)部制度手冊供新員工們自學,每日均合理安排自學時間和討論研討等幫助新員工們充分消化吸收,并在培訓期間設(shè)置了“每周”階段性測試與“培訓結(jié)業(yè)考核”。每周測試與結(jié)業(yè)考核內(nèi)容緊扣培訓課程和集團制度建設(shè)等內(nèi)容,旨在督促新學員們持續(xù)鞏固每周所學知識,集中及時檢驗培訓成效。集團“以考促學、以學促用”的設(shè)計安排,營造了嚴肅認真的學習氛圍,有力推動了知識從輸入到內(nèi)化、再到潛在轉(zhuǎn)化的過程,為學習效果提供了堅實保障。

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本次新員工入職培訓,恰如一場及時豐沛的“春雨”,精準錨定集團戰(zhàn)略航向,深度契合崗位履職所需,以“魂、能、道、效”四維賦能體系,為新人成長厚植沃土、蓄勢賦能。培訓全程務實篤行、內(nèi)容精實厚重,全體學員以飽滿熱忱投入其中,盡顯蓬勃向上的精神風貌與無限可期的成長潛力。愿這批懷揣夢想的新生力量,將培訓所學內(nèi)化于心、外化于行,化作奮楫揚帆的澎湃動能,在集團這片廣闊的發(fā)展沃土上腳踏實地、同向而行,合力譜寫廣安投資集團高質(zhì)量發(fā)展的輝煌新篇?。h建人資部  梁渝翔)


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